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Coca-Cola lan\u00e7a campanha sobre o impacto da cadeia produtiva
\n\u201cFeita pelos brasileiros\u201d conecta hist\u00f3rias de profissionais e empreendedores \u00e0 atua\u00e7\u00e3o socioecon\u00f4mica da companhia no pa\u00eds
\nDo fornecimento de insumos \u00e0 reciclagem das embalagens: s\u00e3o as pessoas que sustentam o funcionamento e a capilaridade do sistema Coca-Cola Brasil. Para mostrar a for\u00e7a dessa conex\u00e3o, em constante movimento, a companhia lan\u00e7ou a \u201cFeita pelos brasileiros\u201d, uma nova etapa da campanha \u201cUnidos pelo pa\u00eds que queremos\u201d.
\nA narrativa mostra hist\u00f3rias que se cruzam a partir da presen\u00e7a da marca em territ\u00f3rio nacional, incluindo aquelas de dentro das f\u00e1bricas, do transporte das mercadorias e da comercializa\u00e7\u00e3o dos produtos. O enredo \u00e9 protagonizado por 6 personagens principais, mas que representam um ecossistema muito maior.
\nAo todo, s\u00e3o cerca de 574 mil pessoas empregadas direta ou indiretamente pela empresa e mais de 1 milh\u00e3o de pontos de vendas atendidos. Uma dimens\u00e3o mais f\u00e1cil de ser compreendida com rostos e nomes, segundo o vice-presidente de Rela\u00e7\u00f5es Institucionais, Comunica\u00e7\u00e3o e Sustentabilidade da Coca-Cola Brasil, Gustavo Biscassi.
\n\u201cA nossa hist\u00f3ria no Brasil \u00e9 constru\u00edda diariamente por brasileiros. S\u00e3o pessoas que produzem, trabalham, empreendem e ajudam a movimentar a economia do pa\u00eds. Antes de uma Coca-Cola chegar \u00e0 mesa de um consumidor, existe uma rede de pessoas colocando o pa\u00eds em movimento\u201d, afirmou o executivo.
\nAssista ao v\u00eddeo da campanha.
\n\u00c9 o caso do empreendedor Flavio Luiz Trombino de Assis e do entregador Caleb Sifronio da Costa Nascimento. Flavio est\u00e1 \u00e0 frente do Xapuri, um restaurante tradicional de Belo Horizonte (MG). J\u00e1 Caleb \u00e9 motorista da Coca-Cola Brasil e trabalha com entregas h\u00e1 quase 7 anos na capital mineira.
\n\u201cMeu dia come\u00e7a cedo. Antes das 6 horas da manh\u00e3, j\u00e1 estou chegando \u00e0 Coca-Cola para conferir os documentos, a escala, o caminh\u00e3o e a rota. Na correria, nem sempre temos tempo de parar e conversar com os clientes, mas fazemos parte do dia a dia de muitos estabelecimentos\u201d, disse ele, em entrevista \u00e0 campanha.
\n\u00c9 o trabalho de Caleb que abastece o restaurante de Flavio. O neg\u00f3cio, que come\u00e7ou como um empreendimento familiar, cresceu ao longo dos \u00faltimos 39 anos. Atualmente, serve at\u00e9 3.000 refei\u00e7\u00f5es aos finais de semana, muitas acompanhadas das bebidas produzidas pela Coca-Cola Brasil.
\n\u201cO Xapuri nasceu de uma forma muito natural. Meu pai construiu uma cozinha no quintal, antes mesmo de a casa ficar pronta. Aos poucos, come\u00e7amos a receber cada vez mais pessoas. Foi quando ele percebeu que aquilo estava ficando caro demais e disse: \u2018Vamos abrir um restaurante\u2019. E foi assim que tudo come\u00e7ou\u201d, lembrou Flavio.
\nDe acordo com Gustavo Biscassi, os pequenos neg\u00f3cios protagonizam a hist\u00f3ria da Coca-Cola no pa\u00eds. Segundo ele, de nada adiantaria produzir e distribuir bebidas sem a for\u00e7a de bares, restaurantes, padarias, lanchonetes e mercados que atendem os consumidores todos os dias.
\n\u201cNossa presen\u00e7a em mais de 1 milh\u00e3o de pontos de venda foi constru\u00edda ao lado desses empreendedores. Para n\u00f3s, essa rela\u00e7\u00e3o \u00e9 fundamental. Quando um pequeno neg\u00f3cio cresce, produz renda, cria oportunidades e fortalece a economia da comunidade onde est\u00e1 inserido. Queremos continuar sendo parceiros desse desenvolvimento\u201d, disse.
\nA rela\u00e7\u00e3o com os pontos de venda \u00e9 s\u00f3 uma parte da Coca-Cola Brasil, uma rede de produ\u00e7\u00e3o e distribui\u00e7\u00e3o espalhada pelo pa\u00eds. O sistema engloba 7 engarrafadores e 37 f\u00e1bricas, sendo 35 da Coca-Cola Brasil e 2 da Le\u00e3o Alimentos e Bebidas, al\u00e9m de 150 centros de distribui\u00e7\u00e3o e co-packers de \u00e1gua mineral e de produtos n\u00e3o gaseificados.
\nAo todo, s\u00e3o 193 linhas de produ\u00e7\u00e3o no pa\u00eds, que contribuem para a fabrica\u00e7\u00e3o de um portf\u00f3lio diversificado, composto por 22 marcas e mais de 100 produtos, desenvolvidos para atender a diferentes prefer\u00eancias e ocasi\u00f5es de consumo dos brasileiros.
\nEsse ecossistema tamb\u00e9m conta com a atua\u00e7\u00e3o do Instituto Coca-Cola Brasil, respons\u00e1vel por iniciativas de impacto social, com destaque para a inclus\u00e3o produtiva de jovens e a cria\u00e7\u00e3o de oportunidades.
\nTudo isso faz com que a companhia seja respons\u00e1vel por um impacto econ\u00f4mico equivalente a 0,7% do Produto Interno Bruto brasileiro, segundo estudo da Steward Redqueen, de 2025. Tamb\u00e9m de acordo com o documento, a companhia adiciona mais de R$ 80 bilh\u00f5es por ano \u00e0 economia local com o movimento dos neg\u00f3cios.
\nLeia o infogr\u00e1fico sobre o sistema Coca-Cola Brasil.
\nPara ampliar os neg\u00f3cios no pa\u00eds, a Coca-Cola Brasil investir\u00e1 R$ 30 bilh\u00f5es at\u00e9 2030. Com o aporte, ser\u00e3o realizadas a amplia\u00e7\u00e3o da capacidade produtiva, a moderniza\u00e7\u00e3o das f\u00e1bricas, o fortalecimento da infraestrutura log\u00edstica e a acelera\u00e7\u00e3o dos processos de inova\u00e7\u00e3o em toda a cadeia produtiva.
\n\u201cInvestimentos dessa dimens\u00e3o n\u00e3o s\u00e3o decis\u00f5es de curto prazo, pois refletem a nossa confian\u00e7a na capacidade do Brasil de crescer, inovar e criar oportunidades. \u00c9 um movimento que nos prepara para continuar crescendo ao lado dos consumidores brasileiros pelas pr\u00f3ximas d\u00e9cadas\u201d, disse Biscassi.
\nImpacto positivo em toda a cadeia
\nAtenta ao futuro do pa\u00eds, a companhia conta com o Instituto Coca-Cola Brasil, que, por meio do Coletivo Coca-Cola, alcan\u00e7ou 1 milh\u00e3o de jovens impactados. A plataforma oferece iniciativas voltadas \u00e0 inclus\u00e3o produtiva, para preparar jovens para o mercado de trabalho, desenvolver compet\u00eancias e ampliar o acesso a emprego e renda.
\nO programa oferece videoaulas e conte\u00fados multicanais aos participantes, al\u00e9m de suporte a entidades que trabalham com inclus\u00e3o produtiva e apoio ao empreendedorismo. Atualmente, est\u00e1 presente em 4.612 munic\u00edpios, ou seja, 83% das cidades do pa\u00eds \u2013espalhadas em todos os Estados e no Distrito Federal.
\nLeia o infogr\u00e1fico sobre o impacto social da Coca-Cola Brasil.
\nO impacto socioecon\u00f4mico tamb\u00e9m passa por \u00e1reas como a sustentabilidade, tema que serviu para outro encontro promovido pela campanha \u201cFeita pelos brasileiros\u201d. Em uma das pontas est\u00e1 Andreia da Silva Fran\u00e7a, supervisora de produ\u00e7\u00e3o da Solar Coca-Cola, em Salvador (BA). Ela come\u00e7ou como operadora e, hoje, lidera uma equipe de 16 pessoas.
\n\u201cQuando passo pela rua e vejo um produto que a gente fabrica, tenho a mania de olhar para saber se foi feito aqui. \u00c9 uma satisfa\u00e7\u00e3o enorme saber que fazemos parte de um processo que leva alegria para a mesa de tantas fam\u00edlias. \u00c0s vezes, as pessoas n\u00e3o t\u00eam dimens\u00e3o de tudo o que existe por tr\u00e1s de uma garrafa\u201d, afirmou.
\nDo outro lado, est\u00e1 Tiago Concei\u00e7\u00e3o de Brito, operador de empilhadeira da Carbon Green, empresa parceira de gest\u00e3o de res\u00edduos. Com o trabalho, ele transformou a pr\u00f3pria rela\u00e7\u00e3o com o meio ambiente, aprendeu a desempenhar diferentes atividades do processo de reciclagem e passou a cuidar do descarte das embalagens.
\n\u201cDepois que comecei a trabalhar com reciclagem, minha vis\u00e3o mudou completamente. Hoje, eu separo os materiais, reciclo e at\u00e9 j\u00e1 trouxe res\u00edduos de casa para a f\u00e1brica. Hoje, eu fa\u00e7o diferente porque entendo a import\u00e2ncia disso para o meio ambiente\u201d, disse.
\nTiago \u00e9 apenas um dos integrantes ligados \u00e0 atua\u00e7\u00e3o da Coca-Cola Brasil no desenvolvimento da cadeia de reciclagem e na gest\u00e3o de res\u00edduos. Dentre as a\u00e7\u00f5es na \u00e1rea, est\u00e3o diversas iniciativas e parcerias que contribuem para ampliar a coleta seletiva e valorizar o trabalho desses profissionais.
\nA companhia \u00e9 cocriadora da Reciclar pelo Brasil, plataforma que apoia a regulariza\u00e7\u00e3o e a profissionaliza\u00e7\u00e3o de cooperativas e associa\u00e7\u00f5es de catadores de materiais recicl\u00e1veis. Al\u00e9m disso, apoia projetos como a SustentaPET e a Recicla Solar, que contribuem para o fortalecimento da coleta seletiva.
\n\u201cSustentabilidade \u00e9 um trabalho de rede. Nenhuma empresa consegue avan\u00e7ar sozinha em desafios como reciclagem e gest\u00e3o de res\u00edduos. Por isso, investimos em parcerias que conectam diferentes etapas da cadeia, da produ\u00e7\u00e3o ao reaproveitamento das embalagens. O que nos interessa n\u00e3o \u00e9 apenas reciclar mais, mas construir solu\u00e7\u00f5es capazes de produzir impacto ambiental, social e econ\u00f4mico ao mesmo tempo\u201d, afirmou Biscassi.
\nPresen\u00e7a na cultura brasileira
\nA Coca-Cola Brasil tamb\u00e9m est\u00e1 presente em a\u00e7\u00f5es de esporte e cultura no dia a dia dos brasileiros. A marca tem uma rela\u00e7\u00e3o hist\u00f3rica com o futebol feminino e \u00e9 patrocinadora da Copa do Mundo Feminina da Fifa desde a 1\u00aa edi\u00e7\u00e3o do torneio, em 1991. Em 2027, a competi\u00e7\u00e3o ser\u00e1 realizada pela 1\u00aa vez no Brasil.
\nNesse contexto, a campanha mostra a hist\u00f3ria da desenvolvedora de mercado da Coca-Cola Andina, Rosemary Ozana Rozendo, do Rio de Janeiro (RJ). Ela joga futebol desde os 12 anos e faz parte de uma gera\u00e7\u00e3o de mulheres que ajudou a abrir caminhos para a modalidade no Brasil. Com talento e dedica\u00e7\u00e3o, teve um time no qual atuava como jogadora e t\u00e9cnica ao mesmo tempo.
\n\u201cEu nunca imaginei que o futebol feminino fosse alcan\u00e7ar a propor\u00e7\u00e3o que tem hoje. \u00c9 muito bacana ver as meninas conquistando aquilo que a gente tentou l\u00e1 atr\u00e1s. Isso me emociona muito, porque \u00e9 o reconhecimento de tudo o que vivemos e enfrentamos para chegar at\u00e9 aqui\u201d, afirmou.
\nA hist\u00f3ria \u00e9 contada em um encontro no est\u00e1dio do Maracan\u00e3, no Rio de Janeiro, com a auxiliar de servi\u00e7os gerais Francielly Cristina Rosa da Silva, tamb\u00e9m funcion\u00e1ria da Coca-Cola Andina. \u201cVoc\u00eas tiveram resili\u00eancia, perseveran\u00e7a e lutaram at\u00e9 onde puderam para que o futebol feminino chegasse onde chegou. As meninas dessa gera\u00e7\u00e3o t\u00eam em voc\u00eas uma refer\u00eancia\u201d, disse Francielly em conversa com Rosemary.
\nAl\u00e9m da participa\u00e7\u00e3o em eventos esportivos, a Coca-Cola Brasil apoia festivais culturais como Rock in Rio, Lollapalooza Brasil e Festival de Ver\u00e3o. Manifesta\u00e7\u00f5es tradicionais brasileiras, como o Festival de Parintins, no Estado do Amazonas, e as festas de S\u00e3o Jo\u00e3o no Nordeste tamb\u00e9m t\u00eam o apoio da companhia.
\n\u201cEssas manifesta\u00e7\u00f5es fazem parte da identidade do Brasil e t\u00eam enorme import\u00e2ncia para as comunidades e economias locais. Queremos estar presentes nesses momentos de maneira relevante, respeitando e valorizando a cultura de cada regi\u00e3o. Por isso, a nossa participa\u00e7\u00e3o vai al\u00e9m da exposi\u00e7\u00e3o da marca. Quando escolhemos as iniciativas, buscamos conectar neg\u00f3cios, experi\u00eancia do consumidor e impacto positivo para as comunidades\u201d, afirmou Biscassi.
\nA publica\u00e7\u00e3o deste conte\u00fado foi paga pela Coca-Cola Brasil.<\/p>\n