{"id":574487,"date":"2026-07-22T10:38:12","date_gmt":"2026-07-22T14:38:12","guid":{"rendered":"https:\/\/villanews.com.br\/?p=574487"},"modified":"2026-07-22T10:38:12","modified_gmt":"2026-07-22T14:38:12","slug":"havan-investe-r-250-milhoes-e-leva-supertecnologia-ao-maior-centro-de-distribuicao-da-america-latina","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/villanews.com.br\/?p=574487","title":{"rendered":"Havan investe R$ 250 milh\u00f5es e leva supertecnologia ao maior centro de distribui\u00e7\u00e3o da Am\u00e9rica Latina"},"content":{"rendered":"
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Anunciado pela Havan como o maior centro de distribui\u00e7\u00e3o da Am\u00e9rica Latina, o complexo da empresa localizado em Barra Velha<\/strong> (SC) projeta crescer mais 50 mil metros quadrados. A conta que a Havan coloca na mesa para bancar o salto \u00e9 de R$ 250 milh\u00f5es.<\/p>\n

Localizada no litoral norte catarinense, a cidade foi escolhida pela varejista como cora\u00e7\u00e3o da sua log\u00edstica. \u00c9 de l\u00e1 que sai tudo o que abastece as megalojas Havan espalhadas pelo pa\u00eds.<\/p>\n

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\u00c1rea do grande centro de distribui\u00e7\u00e3o da Havan equivale a 35 campos de futebol oficiais.<\/p>\n<\/blockquote>\n

Do valor total previsto para o investimento empresarial, R$ 150 milh\u00f5es v\u00e3o para a compra de um novo transelevador<\/strong>, o equipamento automatizado que armazena e movimenta mercadorias, e outros R$ 100 milh\u00f5es para a amplia\u00e7\u00e3o f\u00edsica do complexo<\/strong>. Com a obra, em andamento desde o in\u00edcio do ano, a \u00e1rea constru\u00edda passa de 200 mil para 250 mil metros quadrados \u2014 cerca de 35 campos de futebol oficiais.<\/p>\n

O an\u00fancio foi feito pelo empres\u00e1rio Luciano Hang em visita \u00e0 cidade nesta semana. Ele percorreu o terreno vizinho ao espa\u00e7o existente, comprado recentemente pela empresa, que ser\u00e1 incorporado \u00e0 estrutura atual.<\/p>\n

\u00c9 essa aquisi\u00e7\u00e3o que explica o pulo na metragem e a raz\u00e3o pela qual o dono da Havan trata o centro de distribui\u00e7\u00e3o como pe\u00e7a central do neg\u00f3cio<\/strong>. \u201cAmpliar essa estrutura \u00e9 fundamental para acompanhar o ritmo de crescimento da empresa e seguir oferecendo excel\u00eancia no atendimento aos nossos clientes\u201d, afirmou Hang.<\/p>\n

VEJA TAMB\u00c9M:<\/p>\n

Nova tecnologia para n\u00e3o sufocar o ritmo de vendas<\/h2>\n

O centro de distribui\u00e7\u00e3o da Havan separa mais de 15 mil caixas de produtos por hora para abastecer 400 carretas, que saem diariamente rumo \u00e0s megalojas, um volume que a empresa estima em cerca de um milh\u00e3o de produtos movimentados por dia.<\/p>\n

\u00c9 para dar conta desse fluxo, sem sufocar a log\u00edstica, que entra a nova leva de automa\u00e7\u00e3o<\/strong>. O transelevador de R$ 150 milh\u00f5es \u00e9 a pe\u00e7a mais tecnol\u00f3gica do pacote.<\/p>\n

O centro de distribui\u00e7\u00e3o da Havan, em Barra Velha (SC), movimenta um volume de cerca de um milh\u00e3o de produtos por dia. (Foto: Divulga\u00e7\u00e3o\/Havan)<\/i><\/p>\n

Trata-se de um sistema rob\u00f3tico de armazenagem vertical, capaz de movimentar paletes e caixas em grande altura com velocidade e precis\u00e3o muito acima do trabalho manual, reduzindo erros e acelerando a separa\u00e7\u00e3o de pedidos. Com ele, o centro de distribui\u00e7\u00e3o da Havan \u2014 que Hang classifica como um dos maiores e mais tecnol\u00f3gicos da Am\u00e9rica Latina \u2014 refor\u00e7a uma estrutura que opera com quil\u00f4metros de esteiras e outros transelevadores.<\/p>\n

VEJA TAMB\u00c9M:<\/p>\n

Expans\u00e3o da Havana companha expectativa na gera\u00e7\u00e3o de empregos no litoral norte catarinense<\/h2>\n

Outro efeito da obra que a empresa faz quest\u00e3o de destacar \u00e9 o n\u00famero de empregos que deve gerar. A amplia\u00e7\u00e3o j\u00e1 aumentou as contrata\u00e7\u00f5es, e a Havan informou ter admitido 300 colaboradores para atuar no local durante esta fase.<\/p>\n

A expectativa \u00e9 que o n\u00famero suba conforme a estrutura entra em opera\u00e7\u00e3o. Hang afirma que o centro de distribui\u00e7\u00e3o da Havan re\u00fane cerca de 2,5 mil colaboradores diretos e projeta chegar a 3,5 mil ao fim das obras \u2014 a conta inclui os motoristas da Transben, empresa respons\u00e1vel pelo transporte de cargas da varejista. Para levar esse contingente ao trabalho, a companhia mant\u00e9m uma linha de \u00f4nibus pr\u00f3pria<\/strong>, que passa por Penha, Pi\u00e7arras, Barra Velha, S\u00e3o Jo\u00e3o do Itaperi\u00fa e Balne\u00e1rio Barra do Sul.<\/p>\n

Com a obra, em andamento desde o in\u00edcio do ano, a \u00e1rea constru\u00edda do centro de distribui\u00e7\u00e3o da Havan passa de 200 mil para 250 mil metros quadrados. (Foto: Divulga\u00e7\u00e3o\/Havan)<\/i><\/p>\n

Esse peso na economia local ajuda a entender a aposta do empres\u00e1rio na cidade. Hang lembra que, quando a Havan chegou a Barra Velha, h\u00e1 15 anos, o munic\u00edpio tinha cerca de 20 mil habitantes; hoje se aproxima dos 60 mil, no que ele descreve como uma das cidades que mais crescem no Brasil.<\/p>\n

\u201cTenho muito orgulho de ver como essa cidade se desenvolveu nos \u00faltimos anos e o quanto a Havan contribuiu com esse crescimento\u201d, disse. Ele tamb\u00e9m sinalizou que a fase atual n\u00e3o encerra os planos da varejista no munic\u00edpio: segundo Hang, uma nova amplia\u00e7\u00e3o do complexo est\u00e1 prevista para come\u00e7ar em breve<\/strong>.<\/p>\n

VEJA TAMB\u00c9M:<\/p>\n

Um plano de R$ 2 bilh\u00f5es de olho na loja de n\u00famero 200<\/h2>\n

O centro de distribui\u00e7\u00e3o \u00e9 s\u00f3 uma parte no projeto que Hang mede em R$ 2 bilh\u00f5es. Parte das celebra\u00e7\u00f5es dos 40 anos da marca, com previs\u00e3o ainda para esse ano, \u00e9 a inaugura\u00e7\u00e3o da megaloja de n\u00famero 200 \u2014 a expectativa \u00e9 que seja em Fortaleza<\/strong>, cidade em que, conforme a assessoria de imprensa da Havan, h\u00e1 mais pedidos para abertura da loja.<\/p>\n

At\u00e9 o fim de 2026, a varejista promete saltar das atuais 193 lojas para 203 unidades<\/strong>,\u00a0 que incluem os tr\u00eas \u00faltimos estados onde ainda n\u00e3o tem opera\u00e7\u00e3o \u2014 com com\u00e9rcio em Macap\u00e1 (AP), Boa Vista (RR) e Fortaleza (CE) -, al\u00e9m de novos pontos em Ariquemes (RO), Tramanda\u00ed (RS), Caldas Novas (GO), S\u00e3o Miguel do Oeste (SC), Londrina (PR), S\u00e3o Jos\u00e9 dos Pinhais (PR) e Vila Velha (ES). Nesse compasso, a rede projeta ultrapassar 25 mil colaboradores diretos em todo o pa\u00eds.<\/p>\n

Das 193 lojas que a Havan mant\u00e9m pelo pa\u00eds, a maior parte fica fora das capitais<\/strong>, em um modelo que a rede transformou em seu principal motor de crescimento: priorizar cidades m\u00e9dias e polos regionais para driblar a satura\u00e7\u00e3o dos grandes centros. \u201cA Havan sempre teve uma estrat\u00e9gia muito forte de interioriza\u00e7\u00e3o. Acreditamos que cidades m\u00e9dias t\u00eam grande potencial e, muitas vezes, s\u00e3o mercados carentes de op\u00e7\u00f5es de compras e lazer\u201d, afirmou Luciano Hang em entrevista \u00e0 Gazeta do Povo<\/strong><\/a>.<\/p>\n

Na escolha de cada cidade, ele diz avaliar sobretudo o potencial regional \u2014 alcance da loja, localiza\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica, fluxo em rodovias e demanda da comunidade \u2014, al\u00e9m de infraestrutura, acesso e disponibilidade de terreno. \u201cN\u00e3o buscamos privil\u00e9gios, mas sim condi\u00e7\u00f5es para investir com seguran\u00e7a e contribuir com o desenvolvimento local.\u201d<\/p>\n

O efeito dessa l\u00f3gica \u00e9 concreto: cada nova unidade cria, em m\u00e9dia, cerca de 200 empregos diretos, al\u00e9m das oportunidades indiretas, e costuma atrair consumidores de dezenas de munic\u00edpios ao redor, funcionando como centro de compras e lazer regional. \u00c9 esse alcance que o mercado enxerga como o verdadeiro trunfo da estrat\u00e9gia.<\/p>\n

Para o professor de varejo do MBA da Funda\u00e7\u00e3o Getulio Vargas (FGV) e diretor da Canal Vertical, Roberto Kanter,\u00a0 o movimento n\u00e3o \u00e9 isolado. Ele avalia que a interioriza\u00e7\u00e3o \u00e9 h\u00edbrida: reflete tanto o crescimento econ\u00f4mico e demogr\u00e1fico de cidades m\u00e9dias quanto a maturidade das capitais, onde custos altos, satura\u00e7\u00e3o de oferta e disputa acirrada pelo consumidor pressionam as margens.<\/p>\n

\u201cA decis\u00e3o estrat\u00e9gica n\u00e3o \u00e9 apenas \u2018fugir\u2019 da capital, mas capturar mercados com melhor rela\u00e7\u00e3o entre custo de opera\u00e7\u00e3o, potencial de demanda e visibilidade de marca\u201d, analisa. Kanter pondera, por\u00e9m, que o avan\u00e7o das grandes redes tem dois aspectos.<\/p>\n

Se por um lado gera emprego, amplia a oferta e eleva a concorr\u00eancia, por outro pressiona os pequenos neg\u00f3cios, com menos f\u00f4lego para investir em tecnologia e marketing<\/em>. \u201cO resultado depende da capacidade de adapta\u00e7\u00e3o do com\u00e9rcio local. Mercados mais estruturados tendem a se reorganizar; os menos preparados podem perder participa\u00e7\u00e3o\u201d, afirma.<\/p>\n

Para ele, o modelo se sustenta desde que a expans\u00e3o siga crit\u00e9rios r\u00edgidos: \u201cO risco de satura\u00e7\u00e3o surge quando h\u00e1 expans\u00e3o sem disciplina anal\u00edtica. O limite n\u00e3o \u00e9 geogr\u00e1fico, mas estrat\u00e9gico.\u201d<\/p>\n

VEJA TAMB\u00c9M:<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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