{"id":530208,"date":"2026-07-03T07:00:00","date_gmt":"2026-07-03T11:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/villanews.com.br\/?p=530208"},"modified":"2026-07-03T07:00:00","modified_gmt":"2026-07-03T11:00:00","slug":"a-arrogancia-precede-o-fracasso-tambem-para-as-empresas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/villanews.com.br\/?p=530208","title":{"rendered":"A arrog\u00e2ncia precede o fracasso, tamb\u00e9m para as empresas"},"content":{"rendered":"
Empresas e pessoas de muito sucesso, quando se deixam levar pela arrog\u00e2ncia, acabam abrindo o caminho para a derrocada. (Foto: Imagem criada utilizando Google Flow\/Gazeta do Povo)<\/span>\n

Ou\u00e7a este conte\u00fado<\/p>\n

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\u201cA soberba precede a queda\u201d, diz o vers\u00edculo b\u00edblico de Prov\u00e9rbios (16,18). Portanto, o alerta \u00e9 antigo. Soberba \u00e9 marca de pessoa vaidosa, que se julga superior e, por isso, se torna arrogante a ponto de achar que sabe tudo e n\u00e3o precisa ouvir a opini\u00e3o de ningu\u00e9m.<\/p>\n

Em larga medida, soberba e arrog\u00e2ncia s\u00e3o sin\u00f4nimos e ambas derivam de ego inflado comum em pessoas que se julgam infal\u00edveis e ignoram seus limites. Claro que podemos ter consci\u00eancia de nossas qualidades e nossos conhecimentos. O problema est\u00e1 em crer que sempre estamos certos e somos infal\u00edveis.<\/p>\n

No livro Como as gigantes caem,<\/em> Jim Collins fala de seus estudos sobre empresas de sucesso, aparentemente s\u00f3lidas, que acabam se tornando fracas, definhando ou mesmo desaparecendo, sob o ar de surpresa de muitos.<\/p>\n

Certo dia, li uma observa\u00e7\u00e3o que me marcou: a ru\u00edna iminente se insinua em sil\u00eancio; quando voc\u00ea est\u00e1 por cima, \u00e9 a na\u00e7\u00e3o mais poderosa, a empresa de maior sucesso, o melhor jogador de seu jogo, seu poder e sucesso podem ocultar o fato de que voc\u00ea est\u00e1 no caminho do decl\u00ednio.<\/p>\n

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Enquanto se est\u00e1 ganhando, h\u00e1 sempre o perigo de as pessoas e as empresas de sucesso ultrapassarem a linha divis\u00f3ria entre autoconfian\u00e7a e arrog\u00e2ncia<\/p>\n<\/blockquote>\n

Mas como \u00e9 poss\u00edvel saber? Em seu livro, Jim Collins apresenta um resumo do que ele chamou \u201cos cinco est\u00e1gios do decl\u00ednio\u201d, cujo conte\u00fado pode ser aplicado a n\u00f3s em nossa vida pessoal ou profissional, e ocorre o tempo todo no mundo da pol\u00edtica e dos neg\u00f3cios.<\/p>\n

Est\u00e1gio 1: O excesso de confian\u00e7a proveniente do sucesso. <\/strong>Muitas vezes, o sucesso \u00e9 mau conselheiro. Enquanto se est\u00e1 ganhando, h\u00e1 sempre o perigo de as pessoas e as empresas de sucesso ultrapassarem a linha divis\u00f3ria entre autoconfian\u00e7a e arrog\u00e2ncia. \u00c9 quando, crendo-se infal\u00edvel, erros come\u00e7am a ser cometidos.<\/p>\n

Est\u00e1gio 2: A busca indisciplinada por mais. <\/strong>Junto da arrog\u00e2ncia vem a busca por mais (mais crescimento, mais poder, mais aplausos), que ocorre de forma n\u00e3o planejada e indisciplinada. \u00c9 quando a arrog\u00e2ncia faz as pessoas perderem a capacidade de ouvir, v\u00edtimas da cren\u00e7a \u201ceu sou um sucesso; logo, posso tudo\u201d.<\/p>\n

VEJA TAMB\u00c9M:<\/p>\n

Est\u00e1gio 3: A nega\u00e7\u00e3o dos riscos e dos perigos. <\/strong>Pessoas arrogantes geralmente n\u00e3o percebem os sinais de que algo est\u00e1 errado e, quando o desvio acomete toda a organiza\u00e7\u00e3o, elas come\u00e7am a negar os problemas, os riscos e os perigos. Um longo hist\u00f3rico de sucesso cria as condi\u00e7\u00f5es favor\u00e1veis a deixar mais pr\u00f3ximo o dia em que ser\u00e3o cometidos erros que, por n\u00e3o serem vistos e negados, produzem pessoas e empresas falidas e desprezadas pela sociedade e pelos bajuladores de antes.<\/p>\n

Est\u00e1gio 4: A luta desesperada pela salva\u00e7\u00e3o. <\/strong>Quando uma pessoa ou empresa passa pelos est\u00e1gios anteriores, vem o est\u00e1gio 4, geralmente marcado pela luta desesperada e desorganizada para salvar a carreira ou o neg\u00f3cio. \u00c9 quando as pessoas j\u00e1 n\u00e3o fazem as coisas certas e tentam sa\u00eddas rid\u00edculas e impr\u00f3prias. Vilfredo Pareto, economista do s\u00e9culo 19, dizia que \u201c\u00e9 in\u00fatil confiar a quem destruiu uma m\u00e1quina a tarefa de reconstru\u00ed-la\u201d. Quando s\u00e3o inteligentes e competentes, os arrogantes at\u00e9 arriscam algum lance de sensatez, mas em geral o fazem tarde demais ante o fracasso iminente.<\/p>\n

Est\u00e1gio 5: A entrega \u00e0 irrelev\u00e2ncia ou \u00e0 morte.<\/strong> H\u00e1 casos de empresas que passam por esses est\u00e1gios e at\u00e9 sobrevivem, mas sem o brilho anterior. Outras se tornam irrelevantes e agonizam por um tempo at\u00e9 o dia em que chega o fim total.<\/p>\n

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Pessoas arrogantes geralmente n\u00e3o percebem os sinais de que algo est\u00e1 errado<\/p>\n<\/blockquote>\n

A l\u00f3gica da arrog\u00e2ncia e do fracasso aparece para n\u00f3s o tempo todo na forma de fal\u00eancias empresariais, artistas e atletas que ficaram bilion\u00e1rios e perderam tudo, poderosos que se inebriaram com o poder e terminaram pobres e esquecidos e outros tantos exemplos.<\/p>\n

Mas essa realidade n\u00e3o se aplica somente a empresas e pessoas p\u00fablicas e famosas. Acontece o tempo todo nas fam\u00edlias, nas empresas e na vida profissional de milh\u00f5es de pessoas an\u00f4nimas. Portanto, o problema \u00e9 maior e mais s\u00e9rio do que apenas os casos que saem na m\u00eddia. \u00a0<\/p>\n

O livro Como as gigantes caem,<\/em> de Jim Collins, foi lan\u00e7ado em 2009, mas saiu no Brasil somente em 2018 e me parece que n\u00e3o fez muito sucesso de vendas. Por\u00e9m, seu conte\u00fado \u00e9 valioso e muito \u00fatil, especialmente neste Brasil em que o ambiente profissional e empresarial \u00e9 hostil e perigoso. \u00c9 uma leitura que vale a pena.<\/p>\n<\/div>\n

Conte\u00fado editado por: Marcio Antonio Campos<\/a><\/p>\n

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