{"id":324412,"date":"2026-03-31T07:35:11","date_gmt":"2026-03-31T11:35:11","guid":{"rendered":"https:\/\/villanews.com.br\/?p=324412"},"modified":"2026-03-31T07:35:11","modified_gmt":"2026-03-31T11:35:11","slug":"governo-de-mt-lidera-investimentos-avanca-em-entregas-e-melhora-vida-da-populacao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/villanews.com.br\/?p=324412","title":{"rendered":"Governo de MT lidera investimentos, avan\u00e7a em entregas e melhora vida da popula\u00e7\u00e3o"},"content":{"rendered":"
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O Governo de Mato Grosso saiu, em 2019, de um cen\u00e1rio de crise fiscal, com d\u00edvidas, atraso salarial e baixa capacidade de investimento, para se consolidar, em 2026, como um dos Estados que mais investem no pa\u00eds e ampliam melhorias na vida da popula\u00e7\u00e3o em todas as regi\u00f5es, em \u00e1reas estrat\u00e9gicas como infraestrutura, sa\u00fade, educa\u00e7\u00e3o, seguran\u00e7a, cultura e social.<\/p>\n

“Tivemos que tomar decis\u00f5es necess\u00e1rias e foi realizado um grande trabalho de arrumar as contas. Com seriedade, trabalho e responsabilidade, conseguimos recuperar o equil\u00edbrio financeiro e fazer o dinheiro p\u00fablico render, investindo em todos os munic\u00edpios e em todas as \u00e1reas, da infraestrutura \u00e0 sa\u00fade, da educa\u00e7\u00e3o \u00e0 assist\u00eancia social. Hoje, temos estradas, hospitais, escolas e programas sociais chegando a todas as regi\u00f5es, melhorando a qualidade de vida da popula\u00e7\u00e3o e devolvendo dignidade ao cidad\u00e3o. \u00c9 a prova de que, fazendo o certo, com planejamento e compromisso, \u00e9 poss\u00edvel transformar o Estado e construir um futuro melhor para todos”, afirmou o governador Mauro Mendes.<\/p>\n

Confira as principais transforma\u00e7\u00f5es realizadas em Mato Grosso nos \u00faltimos sete anos:<\/p>\n

Contas em dia<\/p>\n

Em 2019, o cen\u00e1rio do Estado era de crise. Eram R$ 3,6 bilh\u00f5es em d\u00edvidas, 11 mil fornecedores sem receber pagamento, sal\u00e1rios dos servidores atrasados e sem receber o 13\u00ba de 2018. Pela avalia\u00e7\u00e3o do Tesouro Nacional, o Estado tinha nota C, n\u00edvel considerado de risco fiscal mais elevado. As medidas fiscais e administrativas lan\u00e7adas pelo governo devolveram o equil\u00edbrio fiscal ao Estado.<\/p>\n

J\u00e1 em 2022, o Estado alcan\u00e7ou a nota A e, em 2024, o A+, avalia\u00e7\u00e3o m\u00e1xima do Tesouro Nacional. Esse indicador aponta que o Estado tem baixo endividamento, uma boa reserva de dinheiro em caixa (liquidez) e capacidade de honrar compromissos. A avalia\u00e7\u00e3o atesta que o Governo de Mato Grosso \u00e9 um bom pagador, com alta confian\u00e7a para obter empr\u00e9stimos e pagar seus credores. Al\u00e9m de Mato Grosso, apenas o Estado de Santa Catarina possui essa avalia\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Infraestrutura<\/p>\n

Nos \u00faltimos sete anos, o Governo de Mato Grosso executou o maior pacote de investimentos em infraestrutura do pa\u00eds. Em 2019, por exemplo, Mato Grosso contava com cerca de 6,4 mil quil\u00f4metros de rodovias asfaltadas. E, at\u00e9 o final de 2026, ser\u00e3o entregues mais de 7 mil quil\u00f4metros de asfalto novo, o dobro do que foi realizado em 271 anos de hist\u00f3ria do Estado.<\/p>\n

Paralelamente a isso, o Estado tamb\u00e9m promoveu o maior programa de recupera\u00e7\u00e3o asf\u00e1ltica de rodovias e estradas, com 3,7 mil quil\u00f4metros entregues at\u00e9 dezembro de 2025. Mais de 1,2 mil obras de recupera\u00e7\u00e3o est\u00e3o em execu\u00e7\u00e3o no momento.<\/p>\n

O avan\u00e7o incluiu ainda a substitui\u00e7\u00e3o de 261 pontes de madeira por pontes de concreto. Outras 108 estruturas est\u00e3o em constru\u00e7\u00e3o em diversas regi\u00f5es do Estado.<\/p>\n

Outro grande destaque na infraestrutura \u00e9 a duplica\u00e7\u00e3o da BR-163. Em 2023, o Governo do Estado assumiu a concess\u00e3o da rodovia federal e j\u00e1 entregou 230 quil\u00f4metros duplicados, com investimento de R$ 4,1 bilh\u00f5es. As obras s\u00e3o executadas pela Nova Rota do Oeste e j\u00e1 trazem resultados significativos: redu\u00e7\u00e3o de 82% no n\u00famero de mortes em acidentes na via. <\/p>\n

Al\u00e9m disso, nos \u00faltimos sete anos, o Estado entregou, em parceria com as prefeituras, 248 quil\u00f4metros de asfalto novo nas 142 cidades mato-grossenses e recuperou outros 915 km. Ainda est\u00e3o em execu\u00e7\u00e3o a constru\u00e7\u00e3o de 1,4 mil km de asfalto novo e a recupera\u00e7\u00e3o de mais 1,5 mil.<\/p>\n

Sa\u00fade<\/p>\n

Antes de 2019, obras importantes estavam paralisadas e o sistema enfrentava limita\u00e7\u00f5es estruturais. Um dos principais s\u00edmbolos desse cen\u00e1rio era o Hospital Central, que ficou 34 anos com obras paralisadas. Em 2025, o Estado entregou a unidade, que \u00e9 o melhor hospital p\u00fablico do pa\u00eds. Al\u00e9m dele, tamb\u00e9m j\u00e1 foi entregue o Hospital Estadual do Alto Tapaj\u00f3s, em Alta Floresta.<\/p>\n

Outros tr\u00eas novos hospitais regionais, em Tangar\u00e1 da Serra, Ju\u00edna e Confresa, est\u00e3o em constru\u00e7\u00e3o. O Governo de Mato Grosso tamb\u00e9m constr\u00f3i, em parceria com o Governo Federal, o Hospital Universit\u00e1rio J\u00falio Muller. Ao final, a unidade hospitalar ser\u00e1 administrada pela Universidade Federal de Mato Grosso (UFMT). <\/p>\n

Os investimentos do Estado v\u00e3o dobrar a assist\u00eancia hospitalar, p\u00fablica e gratuita, em Mato Grosso. Em 2019, o governo contava com 7 hospitais regionais. O governador Mauro Mendes lan\u00e7ou a constru\u00e7\u00e3o de mais seis. Quando todas as unidades constru\u00eddas forem inauguradas, ser\u00e3o 14, contando com ainda com o rec\u00e9m lan\u00e7ado Hospital Estadual do Sudoeste Mato-grossense, que ser\u00e1 constru\u00eddo em Pontes e Lacerda.<\/p>\n

Entre 2019 e 2025, o Governo de MT dobrou leitos, contando agora com 937 leitos cl\u00ednicos e 664 de UTI. Em 2019, eram 539 leitos cl\u00ednicos e 302 leitos de UTI. Isto permitiu ampliar a realiza\u00e7\u00e3o de cirurgias. Pelo programa Fila Zero, foram realizados 89,7 mil procedimentos cir\u00fargicos.<\/p>\n

Educa\u00e7\u00e3o<\/p>\n

Na educa\u00e7\u00e3o, o Estado partiu de uma posi\u00e7\u00e3o de baixo desempenho nacional, ocupando a 22\u00aa coloca\u00e7\u00e3o no Ensino M\u00e9dio. Com investimentos em infraestrutura escolar, materiais did\u00e1ticos e padroniza\u00e7\u00e3o da rede, Mato Grosso avan\u00e7ou para a 8\u00aa posi\u00e7\u00e3o, em 2024. As escolas passaram por reformas e reconstru\u00e7\u00f5es, e os alunos passaram a contar com estrutura e recursos compar\u00e1veis e melhores aos da rede privada.<\/p>\n

Nos \u00faltimos sete anos, foram constru\u00eddas 46 escolas novas e outras 102 foram reformadas. E tem mais por vir: 65 escolas novas est\u00e3o em constru\u00e7\u00e3o, 99 est\u00e3o em processo de reforma. Tamb\u00e9m foram entregues 48 quadras poliesportivas, 39 est\u00e3o sendo constru\u00eddas e 46 est\u00e3o planejamento.<\/p>\n

O governo tamb\u00e9m entregou, no mesmo per\u00edodo, sete novas Escolas T\u00e9cnicas Estaduais, criou 188 escolas c\u00edvico militares e 23 militares. Em 2019, n\u00e3o havia unidades c\u00edvico militares no Estado, e apenas 7 escolas militares.<\/p>\n

Para refor\u00e7ar o ensino e torn\u00e1-lo mais tecnol\u00f3gico e interativo, o Estado entregou 10.250 SmartTVs, 169.391 Chromebooks, 320 mil kits de uniforme escolar e 27.211 notebooks para professores. <\/p>\n

Social<\/p>\n

No social, o avan\u00e7o foi marcado pela cria\u00e7\u00e3o e expans\u00e3o de programas de assist\u00eancia. O principal exemplo \u00e9 o programa SER Fam\u00edlia, idealizado pela primeira-dama Virginia Mendes, que j\u00e1 recebeu cerca de R$ 1,5 bilh\u00e3o em investimentos desde 2019. A iniciativa ampliou o atendimento \u00e0s fam\u00edlias em situa\u00e7\u00e3o de vulnerabilidade, garantindo suporte financeiro e inclus\u00e3o social.<\/p>\n

Uma das principais iniciativas \u00e9 o programa SER Fam\u00edlia Mulher, que oferece um aux\u00edlio moradia para que mulheres v\u00edtimas de viol\u00eancia dom\u00e9stica possam recome\u00e7ar suas vidas longe do agressor. At\u00e9 2019, n\u00e3o havia iniciativa semelhante em Mato Grosso. Atualmente, 804 mulheres, de 54 munic\u00edpios mato-grossenses, recebem o aux\u00edlio. Mas, no total, o programa j\u00e1 pagou o benef\u00edcio para mais de 1.400 mulheres em todo o Estado.<\/p>\n

Outra vertente do programa, o programa SER Fam\u00edlia Habita\u00e7\u00e3o, permitiu que muitas fam\u00edlias sa\u00edssem do aluguel e realizassem o sonho da casa pr\u00f3pria, com a entrada facilitada dada pelo governo. Foram 40 mil fam\u00edlias atendidas com recursos de at\u00e9 R$ 35 mil para serem aplicados na entrada da casa pr\u00f3pria. Al\u00e9m disso, o Estado entregou, de forma gratuita, 610 casas para fam\u00edlias que vivem com at\u00e9 R$ 218 por m\u00eas.<\/p>\n

Essas e outras a\u00e7\u00f5es (distribui\u00e7\u00e3o de cestas b\u00e1sicas e marmitas, repasse de cobertores, atendimentos para orienta\u00e7\u00e3o de combate \u00e0 viol\u00eancia contra a mulher) tiveram resultados concretos na redu\u00e7\u00e3o da fome e da pobreza em Mato Grosso, como o Selo Ouro na 1\u00aa edi\u00e7\u00e3o do Pr\u00eamio Brasil Sem Fome do Governo Federal. <\/p>\n

Seguran\u00e7a<\/p>\n

Em 2018, a seguran\u00e7a p\u00fablica enfrentava limita\u00e7\u00f5es operacionais e estruturais, como viaturas fora de opera\u00e7\u00e3o por falta de pagamento. A partir de 2019, houve aumento nos investimentos e o Estado modernizou as for\u00e7as de seguran\u00e7a, que passaram a contar com equipamentos, armamentos e tecnologia considerados entre os mais avan\u00e7ados do pa\u00eds.<\/p>\n

Foram R$ 2 bilh\u00f5es em pistolas, fuzis, viaturas novas, aeronaves e outros equipamentos.<\/p>\n

Al\u00e9m disso, o Estado est\u00e1 entre os que mais reduziram \u00edndices criminais no pa\u00eds. Dados da Secretaria de Estado de Seguran\u00e7a P\u00fablica (Sesp) apontam redu\u00e7\u00e3o dos principais crimes no Estado em compara\u00e7\u00e3o com os \u00faltimos dez anos (2015-2025).<\/p>\n

Os homic\u00eddios, por exemplo, ca\u00edram 40% neste per\u00edodo. O roubo geral despencou 86%; e o de ve\u00edculos, 85%. J\u00e1 o latroc\u00ednio (roubo seguido de morte) diminuiu 25%.<\/p>\n

As apreens\u00f5es de drogas aumentaram 591%, passando de 8,6 mil toneladas em 2015 para 59,6 mil toneladas em 2025, causando um preju\u00edzo \u00e0s fac\u00e7\u00f5es criminosas. <\/p>\n

Cultura<\/p>\n

A pol\u00edtica cultural tamb\u00e9m passou por mudan\u00e7as significativas. Antes concentrados em poucos centros, os investimentos, que somam R$ 853,5 milh\u00f5es, passaram a ser descentralizados, alcan\u00e7ando artistas e produtores culturais em diversas regi\u00f5es do Estado. A amplia\u00e7\u00e3o do acesso aos recursos contribuiu para fortalecer a produ\u00e7\u00e3o cultural local e democratizar oportunidades. <\/p>\n

Esporte<\/p>\n

No esporte, o cen\u00e1rio seguiu a mesma l\u00f3gica da cultura. Os investimentos deixaram de ser restritos e passaram a contemplar atletas de diferentes munic\u00edpios, promovendo inclus\u00e3o e incentivo \u00e0 pr\u00e1tica esportiva. A descentraliza\u00e7\u00e3o permitiu ampliar o alcance das pol\u00edticas p\u00fablicas e fortalecer talentos em todo o territ\u00f3rio estadual. Foram R$ 623,7 milh\u00f5es aplicados em bolsas, patroc\u00ednios, capacita\u00e7\u00f5es, estrutura\u00e7\u00e3o de pontos do esporte e eventos esportivos.<\/p>\n

O Olimpus MT \u00e9 o principal programa estadual de fortalecimento do esporte, com aux\u00edlio financeiro para atletas e treinadores, ampliando o suporte a quem representa Mato Grosso em competi\u00e7\u00f5es. Os recursos permitiram levar esportistas mato-grossenses chegarem at\u00e9 a Ol\u00edmpiadas.<\/p>\n

Melhorias para servidores p\u00fablicos<\/p>\n

Em 2019, os servidores p\u00fablicos enfrentavam um cen\u00e1rio de instabilidade, reflexo direto do desequil\u00edbrio fiscal vivido pelo Estado. A reorganiza\u00e7\u00e3o das contas p\u00fablicas permitiu, ao longo dos anos seguintes, que o Governo pagasse os sal\u00e1rios em dia, assegurando maior previsibilidade financeira aos servidores. A Revis\u00e3o Geral Anual (RGA) tamb\u00e9m est\u00e1 sendo concedida conforme a lei. Al\u00e9m disso, o Estado realizou investimentos expressivos na constru\u00e7\u00e3o, amplia\u00e7\u00e3o e moderniza\u00e7\u00e3o de pr\u00e9dios p\u00fablicos, proporcionando estruturas mais adequadas, seguras e funcionais para o desempenho das atividades.<\/p>\n

O Estado tamb\u00e9m implementou programas de premia\u00e7\u00e3o e incentivos voltados \u00e0 efici\u00eancia e a inova\u00e7\u00e3o. A iniciativa reconhece e valoriza os servidores que contribuem diretamente para a gera\u00e7\u00e3o de economia, a moderniza\u00e7\u00e3o de processos e o aprimoramento dos servi\u00e7os prestados \u00e0 popula\u00e7\u00e3o. <\/p>\n

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