{"id":293665,"date":"2026-03-17T16:30:43","date_gmt":"2026-03-17T20:30:43","guid":{"rendered":"https:\/\/villanews.com.br\/?p=293665"},"modified":"2026-03-17T16:30:43","modified_gmt":"2026-03-17T20:30:43","slug":"estudos-alertam-fim-da-escala-6x1-pode-gerar-danos-mais-graves-que-recessao-da-era-dilma","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/villanews.com.br\/?p=293665","title":{"rendered":"Estudos alertam: fim da escala 6\u00d71 pode gerar danos mais graves que recess\u00e3o da era Dilma"},"content":{"rendered":"
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Prioridade do governo Lula neste ano eleitoral, o eventual fim da escala 6×1 <\/a>pode custar at\u00e9 16% do PIB, mais que o dobro dos 7,4% registrados na recess\u00e3o entre 2014 e 2016. Al\u00e9m disso, a mudan\u00e7a pode eliminar centenas de milhares de vagas formais e elevar o custo do trabalho em at\u00e9 22%, segundo estudos de entidades empresariais e centros de pesquisa econ\u00f4mica.<\/p>\n

Desde que a proposta<\/a> ganhou for\u00e7a nas redes sociais e chegou ao Congresso Nacional, em novembro de 2024, economistas passaram a simular seus efeitos sobre emprego, produtividade e competitividade.<\/p>\n

As proje\u00e7\u00f5es variam em intensidade, mas convergem em um diagn\u00f3stico: a redu\u00e7\u00e3o da jornada sem corte proporcional de sal\u00e1rios elevaria o custo por hora trabalhada, pressionando margens, pre\u00e7os e contrata\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

As estimativas v\u00e3o de 640 mil a 1,2 milh\u00e3o de postos formais a menos, retra\u00e7\u00e3o relevante do PIB em cen\u00e1rios adversos e impacto bilion\u00e1rio sobre faturamento, massa salarial e arrecada\u00e7\u00e3o. Apenas um estudo, ligado ao governo federal, sustenta que o mercado teria capacidade de absor\u00e7\u00e3o semelhante \u00e0 observada nos reajustes do sal\u00e1rio m\u00ednimo.<\/p>\n

Veja, a seguir, as principais proje\u00e7\u00f5es sobre o fim da escala 6×1:\u00a0<\/p>\n

1. Danos compar\u00e1veis aos da recess\u00e3o de 2014-2016 (FGV-Ibre)<\/h2>\n

Em novembro de 2024, o economista Daniel Duque, do Instituto Brasileiro de Economia da Funda\u00e7\u00e3o Getulio Vargas (FGV-Ibre), estimou perdas econ\u00f4micas imediatas de 2,6% com a redu\u00e7\u00e3o para 40 horas semanais e de 7,4% caso a jornada fosse fixada em 36 horas. As simula\u00e7\u00f5es consideram ganhos potenciais de produtividade e poss\u00edveis demiss\u00f5es decorrentes do aumento do custo do trabalho.<\/p>\n

Segundo o pesquisador, uma retra\u00e7\u00e3o de 7,4% seria equivalente \u00e0 observada entre 2014 e 2016, durante o segundo mandato da ex-presidente Dilma Rousseff (PT). \u201cEsse n\u00edvel de redu\u00e7\u00e3o econ\u00f4mica poderia se comparar a per\u00edodos de recess\u00e3o profunda, impactando negativamente o emprego, a renda e a estabilidade financeira do pa\u00eds”, afirmou.<\/p>\n

Em abril de 2025, o economista Fernando de Holanda Barbosa Filho publicou novas proje\u00e7\u00f5es indicando que a redu\u00e7\u00e3o de 44 para 36 horas poderia provocar perdas entre 3,8% e 6,9% do PIB. Em cen\u00e1rio mais adverso, com queda na demanda por trabalho sem compensa\u00e7\u00e3o via produtividade, o recuo poderia chegar a 11,3%.<\/p>\n

Em estudo posterior, contando com a parceria do professor Paulo Peruchetti, Holanda apontou que setores intensivos em m\u00e3o de obra \u2014 como transportes, atividades extrativas e com\u00e9rcio \u2014 concentrariam as maiores perdas.<\/p>\n

O agroneg\u00f3cio aparece como exce\u00e7\u00e3o, sendo o \u00fanico capaz de absorver a alta nos custos do trabalho com o fim da escala 6×1, em raz\u00e3o dos ganhos de produtividade acumulados nos \u00faltimos anos.<\/p>\n

Os pesquisadores alertaram, ainda, para poss\u00edveis perdas salariais nos setores do varejo, onde as comiss\u00f5es por vendas est\u00e3o relacionadas ao tempo de servi\u00e7o.<\/p>\n

2. Perda de at\u00e9 640 mil vagas formais (CLP)<\/h2>\n

O Centro de Lideran\u00e7a P\u00fablica (CLP), think tank liberal, divulgou em fevereiro de 2026 outro estudo liderado por Daniel Duque. O relat\u00f3rio reconheceu que a redu\u00e7\u00e3o da escala 6×1 pode ser desej\u00e1vel do ponto de vista do bem-estar, mas alertou para o custo de transi\u00e7\u00e3o em um ambiente de baixa produtividade.<\/p>\n

Segundo o CLP, caso a jornada seja reduzida para 40 horas sem diminui\u00e7\u00e3o proporcional do sal\u00e1rio mensal, o custo do trabalho por hora sobe automaticamente. \u201cPara uma parte das firmas, isso pode ser absorvido por reorganiza\u00e7\u00e3o interna, redu\u00e7\u00e3o de desperd\u00edcios e mudan\u00e7as tecnol\u00f3gicas, mas, para outras, pode virar compress\u00e3o de margens, repasse a pre\u00e7os ou redu\u00e7\u00e3o de escala”, afirma o estudo.<\/p>\n

As estimativas indicaram queda de 0,7% na produtividade por trabalhador e redu\u00e7\u00e3o de 1,1% nos empregos formais \u2014 o equivalente a cerca de 640 mil vagas. Aplicado ao PIB de 2025, o impacto seria de R$ 88 bilh\u00f5es em atividades que deixariam de ser geradas. O relat\u00f3rio tamb\u00e9m destacou o risco de perda de competitividade internacional.<\/p>\n

VEJA TAMB\u00c9M:<\/p>\n

3. Perdas podem chegar a 16% do PIB (Fiemg)<\/h2>\n

Levantamento publicado em mar\u00e7o de 2025 pela Federa\u00e7\u00e3o das Ind\u00fastrias do Estado de Minas Gerais (Fiemg) apontou que o Brasil j\u00e1 apresenta produtividade inferior \u00e0 de economias desenvolvidas e emergentes relevantes. Segundo dados citados pela entidade, a produtividade m\u00e9dia da for\u00e7a de trabalho brasileira equivale a 23% da americana.<\/p>\n

A Fiemg estimou que o fim da escala 6×1 poderia provocar perdas de at\u00e9 R$ 2,9 trilh\u00f5es em faturamento (o equivalente a 16% do PIB de 2024), al\u00e9m de 18 milh\u00f5es de empregos, R$ 480 bilh\u00f5es na massa salarial e R$ 115 bilh\u00f5es em impostos.<\/p>\n

Entre as consequ\u00eancias apontadas est\u00e3o aumento de pre\u00e7os, avan\u00e7o da automa\u00e7\u00e3o, risco de fal\u00eancia para micro, pequenas e m\u00e9dias empresas, crescimento da informalidade e perda de competitividade no mercado global.<\/p>\n

4. Custo do trabalho pode subir 22% (FecomercioSP)<\/h2>\n

A Federa\u00e7\u00e3o do Com\u00e9rcio de Bens, Servi\u00e7os e Turismo do Estado de S\u00e3o Paulo (FecomercioSP) afirmou que o fim da jornada 6×1 elevaria o custo do trabalho em 22% caso n\u00e3o houvesse ajuste proporcional nos sal\u00e1rios.<\/p>\n

Para a entidade, uma alta dessa magnitude seria incompat\u00edvel com a realidade das empresas, cujos reajustes anuais costumam variar entre 1% e 3%.<\/p>\n

De acordo com a federa\u00e7\u00e3o, cerca de 63% dos contratos formais seriam afetados. No varejo, 89% dos trabalhadores cumprem jornada entre 41 e 44 horas semanais; na agricultura e na constru\u00e7\u00e3o civil, os percentuais chegam a 92% e 91%, respectivamente.<\/p>\n

A entidade tamb\u00e9m projetou press\u00e3o inflacion\u00e1ria diante da tend\u00eancia de repasse de custos aos pre\u00e7os, e poss\u00edvel aumento do desemprego.<\/p>\n

5. Mercado teria capacidade de absor\u00e7\u00e3o (Ipea)<\/h2>\n

Em contraponto, estudo tamb\u00e9m publicado em fevereiro deste ano pelo Instituto de Pesquisa Econ\u00f4mica Aplicada (Ipea), vinculado ao Minist\u00e9rio do Planejamento, argumentou que o mercado poderia absorver os impactos do fim da escala 6×1 sem reajuste proporcional dos sal\u00e1rios.<\/p>\n

Para o instituto, os efeitos seriam semelhantes aos provocados anualmente pelo aumento do sal\u00e1rio m\u00ednimo. A redu\u00e7\u00e3o para 40 horas teria impacto operacional de cerca de 1% em setores como com\u00e9rcio e ind\u00fastria. Os maiores efeitos ocorreriam em vigil\u00e2ncia, seguran\u00e7a e investiga\u00e7\u00e3o, com estimativa de 6,6%.<\/p>\n

\u201cO poss\u00edvel impacto sobre o PIB deve ser sopesado com o aumento da qualidade de vida do trabalhador, o tempo disponibilizado para a realiza\u00e7\u00e3o de tarefas de cuidados e as consequ\u00eancias para a melhora da sa\u00fade da popula\u00e7\u00e3o\u201d, conclui o Ipea.<\/p>\n

6. Perdas a com\u00e9rcio e servi\u00e7os estimadas em R$ 357 bilh\u00f5es (CNC)<\/h2>\n

Estudo liderado pela Confedera\u00e7\u00e3o Nacional do Com\u00e9rcio de Bens, Servi\u00e7os e Turismo (CNC) estima que 90% dos trabalhadores do setor operam na escala 6×1. Caso a jornada seja reduzida para 40 horas semanais, seria necess\u00e1rio criar 980 mil postos de trabalho para compensar a redu\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Segundo o levantamento, 93% dos trabalhadores no varejo e 92% no atacado operam na escala 6×1. Assim como apontam outros estudos, a CNC avalia que a redu\u00e7\u00e3o abrupta da jornada geraria a necessidade de adapta\u00e7\u00e3o. A medida tamb\u00e9m ocasionaria demiss\u00f5es e equipara\u00e7\u00f5es salariais.<\/p>\n

As perdas estimadas pela CNC s\u00e3o R$ 122,4 bilh\u00f5es para o com\u00e9rcio e R$ 235 bilh\u00f5es para o setor de servi\u00e7os. A entidade prev\u00ea aumento de 21% no custo do trabalho caso a medida venha sem ajuste salarial \u00e0 nova jornada. O estudo foi apresentado para o relator da proposta na C\u00e2mara, deputado Paulo Azi (Uni\u00e3o-BA).<\/p>\n

7. Nova jornada teria impacto diferenciado em cada regi\u00e3o (CNI)<\/h2>\n

Divulgada na \u00faltima sexta-feira (27), uma pesquisa da Confedera\u00e7\u00e3o Nacional da Ind\u00fastria (CNI) avalia os diferentes impactos<\/a> do fim da jornada 6×1 no Brasil. A regi\u00e3o Sul e o estado de S\u00e3o Paulo seriam os mais afetados.<\/p>\n

De acordo com o levantamento, 67,2% dos trabalhadores do Sul do pa\u00eds cumprem com a jornada 6×1, devido \u00e0 alta industrializa\u00e7\u00e3o da regi\u00e3o. As perdas podem chegar a R$ 54 bilh\u00f5es. J\u00e1 o impacto para o estado de S\u00e3o Paulo seria maior, estimado em at\u00e9 R$ 95 bilh\u00f5es.<\/p>\n

Em toda a economia, a redu\u00e7\u00e3o da jornada para 40 horas semanais tem o potencial de gerar perdas de R$ 267 bilh\u00f5es por ano. O impacto se deve ao aumento dos custos da m\u00e3o de obra – um acr\u00e9scimo de at\u00e9 7% na folha de pagamento. Segundo a CNI, independentemente da estrat\u00e9gia adotada pelas empresas, a compensa\u00e7\u00e3o integral das horas reduzidas seria dif\u00edcil de implementar.<\/p>\n

VEJA TAMB\u00c9M:<\/p>\n<\/div>\n

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