{"id":133193,"date":"2026-01-19T15:18:10","date_gmt":"2026-01-19T19:18:10","guid":{"rendered":"https:\/\/villanews.com.br\/?p=133193"},"modified":"2026-01-19T15:18:10","modified_gmt":"2026-01-19T19:18:10","slug":"gigante-catarinense-projeta-virada-com-faturamento-de-r-720-milhoes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/villanews.com.br\/?p=133193","title":{"rendered":"Gigante catarinense projeta virada com faturamento de R$ 720 milh\u00f5es"},"content":{"rendered":"
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Uma das marcas mais tradicionais do setor t\u00eaxtil brasileiro, a Teka<\/strong> projeta um faturamento 44% superior em 2026 na compara\u00e7\u00e3o com o ano anterior. A proje\u00e7\u00e3o de crescimento da empresa sediada em Blumenau (SC), passando dos R$ 500 milh\u00f5es de faturamento em 2025 para R$ 720 milh\u00f5es este ano, est\u00e1 ancorada em um plano que visa ampliar a presen\u00e7a no mercado de cama, mesa e banho, no qual a marca ainda det\u00e9m forte retorno junto ao consumidor nacional.<\/p>\n

Uma das prioridades da companhia \u00e9 a moderniza\u00e7\u00e3o de dois parques industriais<\/strong>, na ordem de R$ 50 milh\u00f5es. “A renova\u00e7\u00e3o de equipamentos permitir\u00e1 \u00e0 Teka alcan\u00e7ar patamar tecnol\u00f3gico equivalente ao de seus principais concorrentes”, explicou Angelo Guerra Netto, integrante do Comit\u00ea de Reestrutura\u00e7\u00e3o da empresa.<\/p>\n

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Teka tornou-se parte da identidade de Blumenau (SC).<\/p>\n<\/blockquote>\n

O executivo destacou ainda que a moderniza\u00e7\u00e3o deve ampliar a capacidade mensal de produ\u00e7\u00e3o de 700 para 1,2 mil toneladas. O otimismo na empresa surge ap\u00f3s o encerramento de um ciclo de instabilidade que quase culminou no fim de suas atividades no \u00faltimo ano. Fundada em 1926, a empresa tenta agora transformar a resolu\u00e7\u00e3o de pend\u00eancias judiciais e trabalhistas em combust\u00edvel para uma retomada operacional definitiva.<\/p>\n

VEJA TAMB\u00c9M:<\/p>\n

Do comando familiar ao clamor popular: a trajet\u00f3ria da gigante<\/h2>\n

A hist\u00f3ria da Teka teve in\u00edcio com o imigrante alem\u00e3o Hermann Kuehnrich, que fundou a tecelagem em Blumenau no in\u00edcio do s\u00e9culo XX. Sob a gest\u00e3o dos herdeiros dele, a marca viveu sua era de ouro entre as d\u00e9cadas de 1970 e 1990<\/strong>, consolidando-se como uma das maiores refer\u00eancias em artigos de cama, mesa e banho do pa\u00eds.<\/p>\n

Mais do que uma pot\u00eancia industrial, a Teka tornou-se parte da identidade de Blumenau, chegando a motivar passeatas e manifesta\u00e7\u00f5es populares de funcion\u00e1rios e consumidores em momentos em que o fechamento da f\u00e1brica parecia iminente. As transforma\u00e7\u00f5es do mercado global e dificuldades de gest\u00e3o levaram a companhia a um pedido de recupera\u00e7\u00e3o judicial em 2012.<\/p>\n

Naquela \u00e9poca, o passivo circulava na casa dos R$ 780 milh\u00f5es \u2014 valor que, ap\u00f3s 13 anos de juros, multas e d\u00edvidas tribut\u00e1rias acumuladas, superaria os R$ 2 bilh\u00f5es. Em 2017, a Justi\u00e7a determinou o afastamento definitivo da fam\u00edlia fundadora, e a opera\u00e7\u00e3o passou a ser assistida por um interventor judicial.<\/p>\n

Atualmente, o grupo mant\u00e9m duas plantas fabris ativas<\/strong> \u2014 em Blumenau (SC) e em Artur Nogueira (SP) \u2014 que juntas empregam cerca de 2 mil colaboradores. Um dos trunfos da empresa para manter as m\u00e1quinas girando \u00e9 a sua forte atua\u00e7\u00e3o no mercado B2B: cerca de 70% do faturamento vem do atendimento a mais de 5 mil hot\u00e9is e hospitais em todo o Brasil, incluindo grandes redes como Accor e Slaviero.<\/p>\n

Paralelamente, o fundo de investimentos Alumni FIP, que det\u00e9m 40% das a\u00e7\u00f5es, conduz o plano de saneamento e reorganiza\u00e7\u00e3o da governan\u00e7a desde junho de 2025, com assessoria da EXM Partners.<\/p>\n

VEJA TAMB\u00c9M:<\/p>\n

O “fator 2025”: do risco de fechamento \u00e0 fal\u00eancia<\/h2>\n

O ano de 2025 registrou o epis\u00f3dio de maior impacto jur\u00eddico desde o in\u00edcio do processo de recupera\u00e7\u00e3o da Teka. Em 27 de fevereiro do \u00faltimo ano, o ju\u00edzo da Vara Regional de Fal\u00eancias de Jaragu\u00e1 do Sul converteu a recupera\u00e7\u00e3o judicial em fal\u00eancia.<\/p>\n

A senten\u00e7a fundamentou-se no entendimento de que o processo n\u00e3o atingia seus objetivos, citando o crescimento do passivo tribut\u00e1rio para a marca de R$ 3,5 bilh\u00f5es em impostos devidos apenas \u00e0 Uni\u00e3o. A decreta\u00e7\u00e3o da fal\u00eancia colocou sob regime de liquida\u00e7\u00e3o os ativos das unidades produtivas da ind\u00fastria.<\/p>\n

A defesa da companhia e acionistas, como o fundo Alumni, recorreram da decis\u00e3o, argumentando que a administra\u00e7\u00e3o judicial n\u00e3o teria utilizado mecanismos legais dispon\u00edveis, como programas de parcelamento de d\u00edvidas federais e estaduais, que poderiam reduzir o passivo tribut\u00e1rio para patamares substancialmente menores.<\/p>\n

Em mar\u00e7o de 2025, a 1\u00aa C\u00e2mara de Direito Comercial do Tribunal de Justi\u00e7a de Santa Catarina (TJ-SC) acolheu o recurso do fundo Alumni, suspendendo a decis\u00e3o de fal\u00eancia. A liminar foi o que devolveu \u00e0 Teka o status<\/em> de empresa em recupera\u00e7\u00e3o, afastando o risco de liquida\u00e7\u00e3o iminente.<\/p>\n

Ao conceder a suspens\u00e3o, o desembargador Robson Luz Varella considerou que o processo apresentava informa\u00e7\u00f5es incongruentes e que a decreta\u00e7\u00e3o da quebra foi prematura. Na decis\u00e3o, o magistrado pontuou que era invi\u00e1vel obter qualquer conclus\u00e3o definitiva sobre a real condi\u00e7\u00e3o econ\u00f4mico-financeira da companhia antes do t\u00e9rmino de auditorias completas. Para o relator, a necessidade de averigua\u00e7\u00e3o do estado de insolv\u00eancia deveria preceder a quebra, priorizando a busca pela capacidade de recupera\u00e7\u00e3o da empresa.<\/p>\n

A defesa apontou ainda que os resultados da Teka em 2024 indicavam melhora no desempenho operacional frente aos concorrentes do setor t\u00eaxtil. Outro ponto central foi a cr\u00edtica \u00e0 gest\u00e3o do passivo tribut\u00e1rio: os advogados sustentaram que a d\u00edvida de aproximadamente R$ 2,3 bilh\u00f5es poderia ter sido reduzida para cerca de R$ 330 milh\u00f5es caso houvesse a ades\u00e3o tempestiva a programas de parcelamento.<\/p>\n

VEJA TAMB\u00c9M:<\/p>\n

Sinais de estabiliza\u00e7\u00e3o: o acordo trabalhista de R$ 70 milh\u00f5es firmado pela Teka<\/h2>\n

Um dos sinais de que a empresa come\u00e7ou a entrar nos trilhos veio em novembro do ano passado, com a formaliza\u00e7\u00e3o de um acordo trabalhista de R$ 70 milh\u00f5es. O entendimento coloca fim a disputas judiciais de mais de uma d\u00e9cada e abrange 2.333 trabalhadores e ex-trabalhadores das unidades de Blumenau (SC), Artur Nogueira (SP) e da unidade inativa de Indaial (SC).<\/p>\n

Os recursos para os pagamentos iniciais s\u00e3o provenientes de fundos existentes em contas judiciais vinculadas ao processo de recupera\u00e7\u00e3o. Na primeira etapa, cada benefici\u00e1rio receber\u00e1 at\u00e9 R$ 10 mil. Cr\u00e9ditos que excedem esse patamar ser\u00e3o parcelados em at\u00e9 36 meses, tendo como garantia im\u00f3veis n\u00e3o operacionais da empresa disponibilizados para venda.<\/p>\n

O diretor-presidente da Teka, Rog\u00e9rio Aparecido Marques, destacou na ocasi\u00e3o o empenho da gest\u00e3o em pacificar esse passivo. \u201cA Teka priorizou a d\u00edvida trabalhista e est\u00e1 empenhada em fazer esse processo de quita\u00e7\u00e3o de forma \u00e1gil e transparente\u201d, afirmou em novembro.<\/p>\n

Segundo o executivo, saldos remanescentes da venda de ativos ser\u00e3o utilizados para antecipar a quita\u00e7\u00e3o do FGTS junto \u00e0 Caixa Econ\u00f4mica Federal. A concilia\u00e7\u00e3o foi homologada nos Tribunais Regionais do Trabalho da 15\u00aa Regi\u00e3o (Campinas-SP) e da 12\u00aa Regi\u00e3o (SC).<\/p>\n

VEJA TAMB\u00c9M:<\/p>\n

Viabilidade t\u00e9cnica e o novo modelo de varejo<\/h2>\n

O aval definitivo para o atual plano de expans\u00e3o veio no fim de 2025, por meio de um relat\u00f3rio de auditoria independente da Grant Thornton. O documento atestou a viabilidade econ\u00f4mica da fabricante, confirmando que a Teka possui condi\u00e7\u00f5es operacionais e financeiras para cumprir seus compromissos. Com esse respaldo, a companhia protocolou na Justi\u00e7a um novo plano de recupera\u00e7\u00e3o judicial e avan\u00e7ou na regulariza\u00e7\u00e3o fiscal, solicitando uma transa\u00e7\u00e3o tribut\u00e1ria federal que pode reduzir o passivo de R$ 2,3 bilh\u00f5es para R$ 226 milh\u00f5es.<\/p>\n

Paralelamente ao reequil\u00edbrio das contas, a Teka iniciou uma ofensiva comercial para ampliar sua margem e presen\u00e7a direta no varejo. A estrat\u00e9gia envolve o lan\u00e7amento de um e-commerce<\/em> pr\u00f3prio e a abertura de lojas f\u00edsicas, como a unidade inaugurada no Outlet Premium de Itupeva (SP).<\/p>\n

“A nossa expectativa \u00e9 encerrar um cap\u00edtulo longo e dif\u00edcil e entrar em 2026 preparados para competir de igual para igual com o mercado”, afirmou Angelo Guerra Netto, do Comit\u00ea de Reestrutura\u00e7\u00e3o da empresa. No ano do seu centen\u00e1rio, comemorado em maio, o objetivo da fabricante \u00e9 retomar o espa\u00e7o hist\u00f3rico que ocupou. “Queremos voltar a ter os produtos da Teka presentes nas casas da maioria dos brasileiros e seguir adiante de forma sustent\u00e1vel\u201d, disse Guerra Netto.<\/p>\n

VEJA TAMB\u00c9M:<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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